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今年、記者はTOEICを受験。隣席は、記事で見たことのあるグローバル企業の幹部だった。
彼は"裏技"を駆使してページをめくりまくり、どんどん回答。
必死すぎる姿を見るうち、日本企業のグローバル人材育成を考えさせられた。
『ビジョナリー・カンパニー』シリーズの著者ジム・コリンズのスタンフォード大学ビジネススクール時代を知る、ネットイヤーグループの石黒不二代社長に、新作の読み方を聞いた。
昨今のテレビ販売不振の波は確実に『ジャパネットたかた』にも押し寄せているという。
8月に東京オフィスを設立した高田社長。
どう対応するのか？日本の大企業は、これまで年功序列と終身雇用が基本でした。
上司はほとんどの場合年上で、部下はたいがいの場合年下でした。
けれどもこれからは違います。
若いトップの下に、年配のベテランがつくケースはごく当たり前になってくるでしょう。
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